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公司構建完善的教育培訓機制,  把素質教育和能力培訓放在首位,把解決生產中出現的難點熱點問題作為培訓重點,突出關鍵崗位和核心人才,積極開展各類人才的教育培養工作。公司通過與外部教育培訓機構以及專業院校合作,采取“請進來”與“走出去”相結合的培訓模式,結合公司專業管理、科技立項等,強化對復合型管理人才、專家型技術人才、工匠型技能型人才的針對性培養。通過建立專業的內部培訓師隊伍,培育師資力量,積極實施內部培訓;根據公司對不同專業和崗位人才的能力需求,實施經常性地人才送外培訓;公司還定期開展各類技能大賽、崗位練兵活動,通過“一對一”的師徒結對傳、幫、帶,不斷提升各類人才的綜合能力和素質。